Organisation

Chaque projet est étudié et préparé par notre bureau d’étude interne, puis suivi par nos conducteurs de travaux qui participent à l’ensemble des réunions de chantier.

Dès que nécessaire, nos plans sont réalisés sur AutoCAD et Plancal Nova.

L’ensemble du matériel est commandé localement auprès de distributeurs des Côtes d’Armor avec qui nous travaillons régulièrement :

  • CEDEO, Saint-Brieuc
  • LEGALLAIS, Saint-Brieuc
  • PROLIANS, Plérin
  • REXEL, Saint-Brieuc
  • PUM Plastiques, Trégueux …

Pour le matériel spécifique, nous travaillons avec :

  • FRANCE AIR,
  • ATIB,
  • ATLANTIC,
  • MITSUBISHI Electric (Business Partner),
  • DAIKIN …

Notre organisation repose sur uns structure à taille humaine qui favorise la proximité, la réactivité et la coordination entre les différents acteurs de l’entreprise. Chaque chantier bénéficie d’un suivi rigoureux afin de garantir la qualité des réalisations, le respect des délais et une communication fluide avec nos clients et partenaires.

Dans la gestion de nos activités, nous nous attachons, autant que possible, à appliquer les principe du Lean management. Cette démarche a pour but d’optimiser nos processus, de limiter les tâches sans valeur ajoutée et de favoriser une organisation efficace au service de la qualité, de la sécurité et de la satisfaction de nos clients.

Nous inscrivons également notre développement dans une démarche RSE, en veillant à concilier performance, responsabilité sociale et ancrage territorial. La transmission des savoir faire constitue un engagement fort de notre entreprise: l’accueil de stagiaires et l’intégration d’apprentis font partie intégrante de notre fonctionnement, contribuant ainsi à former les professionnels de demain à assurer la pérennité de nos métiers.